Diagnostiquer et évaluer l’entreprise à reprendre
La phase préparatoire d’étude et d’analyse, aussi appelée due diligence ou audit juridique, est primordiale pour le repreneur afin de savoir ce qu’il achète, ce qu’il paye vraiment et surtout demander au vendeur d’être garanti de tous conflits, contrôles ou contentieux futurs.
Afin de sécuriser l’acquisition, il convient de procéder à une analyse poussée de l’entreprise au travers d’un audit de pré-acquisition et de divers diagnostics : économique, stratégique, social, organisationnel, comptable et financier, etc. L’objectif est d’établir les forces et faiblesses de l’entreprise et de son environnement au travers d’un inventaire complet. En effet, avant de s’engager dans les étapes suivantes, il est fondamental de recenser l’ensemble des potentiels risques. Comment l’entreprise se situe-t-elle par rapport à son marché ? A la concurrence ? Quel est le climat social ? L’entreprise est-t-elle en conformité avec les normes réglementaires ? Etc.
En parallèle il conviendra d’évaluer la valeur de l’entreprise à acquérir. Attention, le prix est une notion différente de la valeur. Il résulte de l’offre et de la demande quand la valeur résulte d’une approche économique et financière. Pour valoriser l’entreprise, il existe différentes méthodes (patrimoniale, de rentabilité, comparative, financières). Le diagnostic et l’évaluation d’une entreprise sont des étapes ne pouvant être confiées qu’à des professionnels dont l’expertise est nécessaire.
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